Une entreprise à créneau, spécialisée dans la fabrication de bâtons de golf, récolte de nouvelles recettes et pénètre de nouveaux marchés grâce à des stratégies d’expansion intelligentes.
Une entreprise de panneaux solaires découvre de nouveaux moyens d’accroître l’efficience des processus de fabrication dans un marché transformé et rêve d’un futur lumineux.
Un fabricant de bottes de travail authentiques découvre de nouveaux marchés inattendus chez les adeptes de la mode du monde entier.
Créée il y a 25 ans, Weatherhaven avait besoin d’un coup de fouet. Avec Ray Castelli à sa tête, cette entreprise bien implantée, fabricant et fournisseur de systèmes d’abris transportables, a mis à exécution un plan stratégique qui lui a permis de tripler son chiffre d’affaires en cinq ans. Aujourd’hui, grâce à de nouveaux produits, des partenariats supplémentaires partout dans le monde et une énergie décuplée, Weatherhaven se donne des objectifs encore plus ambitieux.
Le président et chef de la direction de Siemens Canada, Robert Hardt, aborde les questions importantes de notre époque, y compris le développement durable, l’urbanisation et la consommation énergétique.
Dan Themig, président de Packers Plus Energy Services Inc., continue de repousser les limites de l’innovation dans le secteur énergétique.
Michael Medline, président du géant de la vente au détail FGL Sports, développe une « supermarque » nationale qui se déploie dans de nouveaux magasins au concept original, du contenu numérique et un solide esprit d’équipe.
Bob Lipic, fondateur et chef de la direction, explique comment MTI innove et accroît ses exportations mondiales depuis sa base de Sudbury.
Stew Hanlon, président et chef de la direction de Gibson Energy Inc., a gagné la confiance de ses actionnaires grâce à sa parfaite maîtrise du marché volatile de l’énergie.
Peter Cashin, chef de la direction de Quest Rare Minerals, parle de la transition de l’exploration à la mise en valeur.
Paul Douglas, chef de la direction de PCL, une entreprise familiale appartenant aux employés, associe les valeurs traditionnelles de l’entreprise à la construction moderne.
Canadian Tire se lance dans la course à la réussite sous l’impulsion de son chef de l’exploitation du Groupe détail et vice-président directeur, Marco Marrone.
Jennifer Maki, la chef des finances et vice-présidente générale de Vale Canada Ltd. évoque l’importance du développement durable dans le modèle d’affaires de la société.
L’objectif de Mark Barrenechea, qui nous vient de la Silicon Valley, est de transformer OpenText en un géant de l’industrie des logiciels d’entreprise à l’échelle mondiale.
Frapper au moment où un rival plus important se désintéresse d’une mine : telle est la recette toute simple de Ronald Thiessen pour la croissance de petites entreprises minières.
Les indicateurs de placement étant appelés à évoluer, les entreprises devront travailler avec les écoles et les universités pour imaginer le marché de l’emploi de demain. ture.
Bill McFarland, chef de la direction et associé principal à PwC Canada, s’exprime au sujet des leçons retenues de la crise financière. (Vidéo en anglais seulement)
Nolan Watson, le chef de la direction de Sandstorm Gold, fait part de ses réflexions sur les facteurs de succès dans le secteur du financement par paiement en production volumétrique (PPV).
Le moment est venu pour les sociétés canadiennes de délaisser les industries traditionnelles et de décider, à la place, de concevoir des technologies innovantes et des idées novatrices, pour ensuite les vendre.
Derek Burney : « Pour améliorer la croissance, il faut plutôt axer notre stratégie commerciale sur les économies émergentes et non sur les marchés traditionnels. »
Le Brésil offre de nouvelles possibilités de croissance et de développement international
En examinant le parcours phénoménal de feu Steve Jobs, Roger Martin tire deux leçons importantes pour le Canada. Premièrement, la réussite commerciale dépend plus de l’innovation que de l’invention, et deuxièmement, l’innovation passe par la mise à l’épreuve d’idées dont la réussite n’a pas encore été prouvée.